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正规足疗技师培训学校，我们需要你们,这句话来郑州地区的足疗协会主任。
足疗协会主任说道：“他们地区的足疗店是极需要技师，但通过社会招聘足疗技师这个途径总是效果不佳。原因很简单，因为社会对足疗的偏见，如果不真因为真的喜欢或是经济特别困难的人，一般是不会选择足疗这个行业的。
足疗技师输出是制约足疗行业发展的瓶颈。足疗店从社会中招聘不来人，足疗学校成了他们的重要途径。可能某些人正是看准了这一点，最近社会中出现了很多足疗培训学校。曾经有一段时间，本地的足疗单位从这些培训学校里面招聘到很多的技师，但经过一段时间，这些从足疗培训学校里面来的技师们纷纷都走了。
1、流动客消费的原因
1）价格的高低
这里指的是足疗的价格。如果你的单足疗店单价较附近低很足疗店多，流动客人也就会比其他店增加很多。因为流动客人的消费项目以洗脚为主，
尤其洗脚为民众普遍的消费，普遍的消费其特色是斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考试重点。
2）地点的原因
足疗店在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响不固定客人来源多寡的原因。
口碑是最不用花钱，而且效果最好、最久远的广告。无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。
了解并运用业绩分析是足疗管理上的一大助力，也是未来经营足疗店的重要依归。对足疗店经营者而言，业绩经常代表着今天足疗有多少进帐可以放进口袋。可又忧虑着明天又有哪个会的费用要支付，月初发薪水时才发现这个月的开销怎么大得惊人，月底才料商来催收款项时却又惊觉到库存那么多，怎么还没用完又叫货了。其实，业绩数字对足疗店经营者而言相当重要，它所代表的不仅是每天帐上的进与出，也不是只代表着这个月的利润有多少、亏损多少，而是足疗店经营管理的重要工具。
那么足疗店业绩分析又是什么呢。即针对工作现场所需，依业绩产生的原因及成长，衰退的根源、产生创造业绩的步骤与方法一一加以解释，以便经营者能够依目前现场状况，厘清为什么会成功与为什么会失败，使往后经营及管理上有更明确的方向。要做业绩数字分析，故：
第一步，必须先建立基础的业绩资料，基础的业绩资料应从每日帐单、日报表、月报表中整理，亦即会计方面转变而来的。只有很清楚地了解到整个店中每个足疗师，他们不同的营业项目金额与客量的分布状况、每个月固定客与不固定客的互动比例关系，才能很清楚知道这家店及这家店的足疗师目前的状况及未来应努力的重点。所以，基础业绩资料完备，才能有依据找到判断及分析的依归。
第二步，便是做顾客消费分析了解并运用业绩分析是足疗管理上的一大助力，也是未来的重要依归。对发廊经营者而言，业绩经常代表着今天发廊有多少进帐可以放进口袋。可又忧虑着明天又有哪个会的费用要支付，月初发薪水时才发现这个月的开销怎么大得惊人，月底美材商来催收款项时却又惊觉到库存那么多，怎么还没用完又叫货了。其实，业绩数字对经营者足疗店而言相当重要，它所代表的不仅是每天帐上的进与出，也不是只代表着这个月足疗店的利润有多少、亏损多少，而是经营足疗店管理的重要工具。
足疗技师输出是制约足疗行业发展的瓶颈。足疗店的迅速扩张，与之对应的足疗培训教育、足疗产品生产与销售以及连锁经营等各个环节，将催生各种市场需求，具有相当多的商机。足疗技师输出紧缺，便成了足疗行业发展的瓶颈。去哪里可以找到具有专业水准的足疗技师呢？最佳选择便是去专业的足疗技师输出机构。
所以足疗行业需要的是一些正规的足疗技师输出机构，正规的足疗学校，去拉动足疗行业的快速发展。