足疗培训重要的点钟考核、技术考核、制度考核讲述
    郑州恒东足疗培训学校把技师最重要的三个表现点，设定为考核分值。点钟考核、技术考核、制度考核。
    哪三个方面呢？
    举例；满分为100分，点钟考核得分为50分，技术考核30分，制度考核20分。
    店里设定点钟率30%为30分、45%为40分、60%为50分。假如技师当月上钟120个，其中点钟35个，那么点钟分就是30分，以此类推。（我是举例，店里操作可根据实际情况，安排合理比值）
    技术考核30分注解。有些技师，形象一般、为人忠厚老实、技术不错，但点钟不多。怎么办呢？就可以设置技术考核，比如基础分为20分，月内考核一次增加2分。要在这上面多赚钱，就没事多找店长考核吧。
    仔细想想，这对于那些平时业绩好，又不听话的员工来讲是不是一种监督激励呢？
    制度分，20分解析。违反店内规章纪律时，每罚款20元扣2分，无罚款的不扣分。比如，某员工当月罚款50元，那么这一项他的总得分就是15分。


 
    最后三个考核点相加；点钟得分+技术得分+制度得分之和，为这个员工的月度得分。
    月度得分算出来了，工资怎么计算呢？
    你要提前设定，比如月度得分70分，提成为30%，得分85分，提成35%，得分95分，提成40%。如果你店里不是按照比例提成的，可以每个钟增加2-5元不等也可。
    听懂了么？
    这样考核起来就比较完善，不过对于经营者的管理、把控能力，是有一定的考验和难度的。
    每一种方法都有系统的解决全案，希望你能掌握到适用于自己的薪酬系统，真正实现员工倍增！
    文章：足疗培训学校 www.zzhengdong.com 原创分享。