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足疗技师本来就不好招聘,那么好不容易招到了一批技师,怎么来管理呢,我们不能拿一些通常的方法来管理技师,那么我们应该采取一些什么样的方法呢,既能管理好技师,还能让技师无怨无悔的为店面服务好,下面恒东足疗培训学校给大家说一说技师的管理。
一、技师难管的现状分析
（一）每个店都缺技师，技师是足疗店的“生命线”
（二）店与店之间时刻上演着“技师争夺大战”
1、提成方面
2、生活方面
3、福利方面
4、管理方面
5、挖人奖励
6、红牌特殊照顾
（三）技师自身素质，心理特征
（四）管理团队素质不高，不敢管的心态
（五）老板一切为了技师的心态
（六）客人扣女的心态
二、技师需求是什么？
（一）生存的需求
（二）赚钱的需求
（三）被人尊重的需求
（四）舒适的工作环境需求
（五）快乐的工作需求
（六）情感需求/精神需求
三、何谓“情感化/人性化”管理？恒东足疗培训学校所推荐的“情感化/人性化”企业管理体系建立理论图。
四、建立“情感化/人性化”管理模型。
第一步 满足基本要求
第二步 舒适的工作环境
第三步 入职欢迎会
第四步 签订劳动合同
第五步 专业的培训老师
第六步 完善的管理制度
第七步 建立个人情感沟通档案
第八步 定期的情感沟通机制
第九步 个性化的情感关怀
第十步 红萝卜+大棒的管理手腕
第十一步 学习型组织的建立
第十二步 优势的福利制度
第十三步 正确的经营思路和营销战略
第十四步 定期业余活动
第十五步 离职欢送会
五、如何管好技师
技师管理=就是要走一条“技师收心”之路
（一）公司建立完善的制度、标准
1、要有完善的、专门针对技师的规章制度
2、统一规范的足疗、中医推拿、泰式按摩等技术标准
3、每一种服务项目都有标准化的工作流程
4、针对技师的奖励制度
5、特殊福利。
（二）老板如何收获技师的心？
1、报有感恩、平易近人的心态？
2、提供良好的工作环境
3、保障稳定的收入
4、老板收获技师心的小举动
（三）经理/管理层怎样管才能收获技师的心？
1、有同是一家人，兄弟姐妹的心态
2、帮助技师树立正确的人生目标
3、正人先正已、一事同人
4、经理如何收获技师的心？
1、嘘寒问暖，以心换心
2、语气婉转，运用手腕
3、当面表现，背后批评
4、员工生日，正是收心时
5、员工出事，挺身而出
6、如何管理抱怨型技师
7、如何管理孙悟空型的员工
六、常见的技师重大管理问题解决案例
（一）针对技师中的“刺头”怎么办？
（二）如何对付“成帮结派”的技师
（三）推行条例制度遇到阻力怎么办？
（四）技师集体罢工怎么办？
（五）技师拒钟、偷钟怎么办？
（六）技师把公司告到劳动局怎么办？
以上是恒东足疗培训学校对技师管理分析,对你肯定是有所帮助的。
