如何塑造足疗店经理的影响力

1、角色定位

如果我们天真地认为系统代表老板，我们所有人都工作，经理和员工站在一起，那么任何系统都不是什么，没有一个没有管理和正常发展的企业中的每个人都想在那里浪费时间。我们忽略和不负责任的结果等于我们自己的工作。考虑到这一点，我们可以认为企业系统是我们的救生设备。没有救生设备，谁敢登船。在此前提下，作为经理，我们应该了解我们的责任。我们的职业生涯是建立在该系统的基础上的。没有纪律和制度，管理就没有，管理者的价值和权威也不再存在。

2、是诚实的

设置示例以保护系统。当然，要成为一名经理，我们需要知道如何与人进行管理和沟通，以便我们能够受到欢迎，并且我们绝不能为了维持人的情感而牺牲这一体系。当我们从行为到心理与普通员工混在一起时，我们不可能获得员工的认可。但是，实际上，很多足疗店的中层管理人员都是这样做的。当他们必须实施该系统时，他们通常会说一件事：按照公司的规定，我做不到。简而言之，它给员工以同情心的借口犯错，这也将他们从管理职位拉到违反系统的职位。但实际上，您既是雇员又是经理，您仍然必须执行管理职能。在摆脱责任的前提下，我们为自己设置了管理障碍。接下来，我们不能帮助我们的员工进步。相反，我们为他们提供了投诉的机会。一个充满投诉的公司不会给我们健康的感觉。

3、正确的态度

足疗店经理的态度是个人对他人和事物的内在反应倾向。态度不是天生的。它是在人类活动中形成的，由某些对象引起。像爱一个人，反对某件事，等等。