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足疗学校:对于一个足疗店来说中层是必不可少的,就比如说,技师小组张,领班小组长,有了这些组长,技师就有了监督和被监督的权利,能更好的使店面有着好的环境,技师不偷懒,对于一些客人的小纠纷也可以不必经理出面去解决。
下面怎么恒东足疗学校列举中层人员的一些现状。
如何留住中层管理运团队留住中层管理人员，经理如何做。
本行业的中层管理人员的生存状况。
————中层管理人员流失心态分析及对策。
1、部长们觉得待遇低、福利不好，想不干怎么办？
2、觉得工作压力大，不想做的心态怎么办？
3、工作处处受气，真想一走了之，怎么办？
4、太辛苦了，不想干啦，怎么办？
5、部长自身能力不够，无法胜任，怎么处理？
6、管理层反应学不到东西，要走经理怎么办？
7、管理层反应不受重要，要离职怎么办？
8、管理层觉得晋升无望，要走怎么办？
9、管理层形成帮派，怎么办？
10、经理/老板未兑现承诺，要走怎么办？
11、经理只做“老好人”，失去管理层的拥护怎么办？
12、老板不懂管理，跨级指挥，导致流失怎么办？
13、老板/经理与员工关系复杂，导致管理层难做怎么办？
14、管理人员被别的店老板挖脚，怎么办 。
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