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近年来，足疗养生保健行业呈现飞速般成长，在大街小巷大大小小足疗店推拿店如雨后春笋般的崛起。水涨船高的同时，足疗技师的月工资过万也不是什么稀罕事了。部分人的眼中人足疗养生业还是新事物，足疗技师为什么能拿到那么高的工资呢，原因有二：一是人们对健康重视起来，健康意识的增强了；二是人们消费观念的改变，舍得花钱去保养自己的身体健康。三年里，足疗养生店在大中型城市普遍增加，可想而知，人们已经对养生多么的重视。
中国足疗发展十几年，从小店到中店、从中店到大店、从大店到超级店、到足疗城！我们的设备从简单到豪华、从豪华到超级豪华！这种竞争是传统的管理竞争：传统的管理者在市场竞争中就是不断地投入、不断的扩大规模、不断的提高档次，这叫硬件竞争。还有一种竞争叫做软件的竞争，就是并不一定要做到超大或超豪华的程度，最关键的一点是管理方面的软性的东西、科技方面的软性的东西、流程方面的软性的东西、经营模式盈利模式的软性的东西和方方面面的这样一些软性的东西！后者的竞争是更深一层的竞争，前边的竞争是相对比较浅层的，是传统管理模式的一种竞争！
在我们中国目前的竞争状态下，会出现什么样的问题呢？一根甘蔗两头砍！怎么叫一根甘蔗两头砍呢？一方面我们要加大投入、加强硬件、要超豪华，另外一个方面，我们的足疗价格一路暴跌！暴跌到现在：东北十元做足疗！深圳十五块！我们的足疗业不应是这样的！这样的价格加上打广告、加上投入，不是一根甘蔗两头砍吗？最后还有一个利润空间吗？所以这样一种中国足疗业的状态应该尽快的扭转！
国外的足疗业动辄收费几千块，几百块的都是少数都是便宜！我在中国美容行业年度报告上提出过一个论点：我们中国许多高消费的东西在走低消费的价格！这是违反经济规律的！中国人群的经济分布属于金字塔形、美国属于菱形，很多发达国家的分布都是这样子的。中国的高端客户就好比是金字塔的塔尖，但是在高端消费里面消费形式又恰恰表现为一种倒金字塔！也就是说：最少量的人消费了最大量的高消费！而最大量的中国人消费了最小量的高消费！上海、北京、广州三个城市统计：把健康列为第一位的人占76%，其中真正参加健身的人只占9%！（76%的认识加上9%的实践）也就是说有76%的人认为健康很重要，而有消费能力的只占9%！
因此任何高档的消费――美容、健身、足疗等消费的客户定位都是根据这两个金字塔来定位的。犹太人曾经这样讲：如果一百个人中间有两个人愿意为一件事情每人付一千块，而有98个人愿意为这件事情付一块钱，那么我不会去做那98个人的生意，我只会做两个人的生意！为什么？这两个人掏两千块，而98个人只掏了98块钱！这就是我们要阐述的基本经济规律：当足疗定到十块、十五块钱的时候，消费只能定到这个层次里面，而高层次人群反而不愿意去消费！所以越降价就越赚不到钱！现在北京街边上的小店每天要倒闭几十家、甚至一百家！就是因为它违反了经济规律，它以低层消费人群的档次去做高层消费的项目！就好比美容是高消费：它面对的客户群体虽然数量巨大，但能够消费的人群却很少，你越降价他们越不来。
因此规划消费时不能定错位，一个企业定错位就是最大的问题！是灭亡的问题！每天都有上百家企业灭亡，那都是因为定错了位！定错了价！定错了档次！定错了消费目标群！
中国的足疗还有一个问题――卖点非常少，从经济学的观点看中国的足疗业：它的盈利模式设计错了！只有一个卖点就是卖服务！同时还受到两大因素的限制：1、场地大小，也就是客位的多少；2、时间段。当我们的时间段和客位共同来制约我们销售的时候，有些店感觉到生意不错就盲目的扩大、扩大、再扩大！到后来就感觉到投入越大、规模越大收益就越小！在舍宾俱乐部里面我们计算过――什么样的规模是盈利高的呢？是中等！什么样的盈利规模是比较低的呢？是超小的和超大的！超小型的盈利不断下降；超大型的盈利也不断下降；恰恰是那些规模适中的盈利是最高的！
据介绍，技师的收入主要靠提成，提成比例一般是顾客消费数额的20~40%。今年春节，部分足浴店业主，在人力资源市场高举“足浴技师”月薪过万的招聘广告，一时令人惊奇，也让足浴技师步入“高级蓝领”行列。为了让更多的学生了解足浴行业，恒东足疗技师培训机构免费的培训足疗学员，免费的为学员找工作。这一举动受到行业好评，不但解决了学生就业难的问题，同时也解决了足疗店面没有足疗技师的难题。行业需要发展，需要足疗技师的店面不能盲目的想办法：恒东足疗技师培训在促进着行业的发展。如今健康意识逐渐加强，所以既能解乏又对身体没有伤害的足浴足疗，便渐渐风靡起来。 “足浴本身是份技术活，除浸、泡、洗外，更重要的是揉、搓、摩、压、按、推、点、刮、拍、敲等多道程序。”恒东足疗技师培训学校表示，除了放松身心，很多足浴环境轻松，也是谈生意的一个不错场所。
有些足疗行业内的人来看，09年以前足疗店不是很多，并不像现在大街小巷随处可见，价位高低也不一样。这也是一种商机，有资金，看好足疗行业的老板们，在这之前已经投资开始自己的足疗店，甚至创立了自己的品牌，做起加盟起来了。具行业人士调查：规模较大的足疗保健店已经在大中型城市发展起来。上千平方的店也随处可见，当然开这样大的店没有足疗技师是不可能的，而且还需要很多。店是越开越多，足疗技师的需求也是越来越大。
